ホットカーペット カバー 洗える ラグマット〔モリス〕 1.5畳(185x130cm)+ホットカーペット本体セット セット 電気カーペット ラグ マット あったか ふんわり 北欧 防ダニ シャギー エルク 無地 フランネル 保温シート カーペット・ラグ
ホットカーペット カバー 洗える ラグマット〔モリス〕 1.5畳(185x130cm)+ホットカーペット本体セット セット 電気カーペット ラグ マット あったか ふんわり 北欧 防ダニ シャギー エルク 無地 フランネル 保温シート カーペット・ラグ
I-2000131-7863
12,742円 15,928円




商品説明
素材・仕様【セット構成】
ラグマットx1
ホットカーペット本体x1
【カラーバリエーション】
ベージュ・オリーブグリーン・アッシュ・ブラウン・エルク_グレー・エルク_グリーン・エルク_ネイビー
【仕様】
■カバー表地:ポリエステル100%
裏地:ポリエステル100%
内部:ウレタン
(グレー・グリーン・ネイビーは撥水加工)
■ホットカーペット本体
表面材:ポリエステル100%
裏面材:ポリエステル100%
ダニ退治、6時間自動切タイマー付き
アルミシート付き
サイズ【サイズ】
■カバー
185x130cm
重量:約1.5kg
■ホットカーペット本体
幅128x縦176x高さ0.6cm
重量:約2kg
代引き※メーカー直送のため代金引換はお受けできません。
配送・仕様・注意事項・運送会社は、商品・配送地域・出荷時期により弊社指定の運送会社になります。配送業者の指定は出来かねます。予めご了承のほどお願い申し上げます。
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・画面上の色調はモニターの機種やブラウザなどの設定により、実際の商品と異なる場合があります。
・在庫の変動がございますので、在庫のない商品につきましてよりお断りする場合がございます。
・部品、生産国、脚部の形状、縫製、カバー類の色や形、サイズなどに少々誤差が発生する場合がございます。
・お客様都合による返品・交換は行っておりません。
・商品の品質には万全を期しておりますが、万一商品が破損・汚損していた場合、良品部品の交換、もしくは商品の全品交換にて対応いたします。
その際、不具合の詳細、破損個所の画像などを添付の上、弊社担当までメールにてご連絡ください。
・商品の引き上げに際しては、商品をあらかじめ梱包いただかないと、引き上げすることができません。ご協力をお願いいたします。
・商品の開梱・組み立て・設置等のサービスは一切承っておりません。
・組み立て品の為工具などがあったほうが、よりお手軽に組み立てられます。
・二人で組み立てられた方が、簡単・安全に組み立てられます。
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この問いかけをしている時点でやや示唆的ではありますが、障がい者社員をマネジメントする難しさは存在しています。障がいが理由でできないことや困難さがあり、配慮やフォローの必要が発生するため、難しさが増す。これは紛れもない事実です。

しかし、現場から聞こえてくる不安や質問の中には、障がい者とどう接していいか分からない。指摘や注意をする場合、叱っていいのだろうか?本人の障がいについて質問していいのだろうか?といった声が聞こえてきます。むしろ、現場の本音と言えるかもしれません。

障がいの有無に関わらず、自分のマネジメントスキルに不安を抱く方もいますが、その場合、障がい者社員をマネジメントすることへの不安や怖れは倍増するでしょう。

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「情報不足」とは単純に障がい者のことを知らないということです。世の中にはどんな種類の障がいがあるのか、どんなことに困っているのか、どんな場合に配慮が必要なのか。何も知らないからこそ怖い。それが不安につながります。

例えば、自分の家族や友人に障がい者がいる場合、身近に少なくとも1つは事例があるという経験から、障がい者を受け入れることへの不安感が薄れることがあります。人間は、経験があることに対する免疫は強いものですが、未経験のことに対しては不安や怖れを抱きやすく、また偏見や固定観念に引っ張られやすいものです。

障がい者との交流やコミュニケーションの経験値によって、障がい者社員をマネジメントする難易度は変化するといっても過言ではありません。

分からないことがあるならば聞けばいいのではないかというのは、社会人デビューしたての頃に上司や先輩に一度は言われたことがあるはずの言葉ですが、障がい者に対する情報不足が存在しているならば、本人に直接聞けばいい話です。しかし、ここに第二の理由「遠慮」が登場します。

障がい者社員に対して、本人の障がいに関する質問をしていいのか?というのは障がい者雇用に関するセミナーや研修を行った際、よく出てくる質問のひとつです。この質問が出てくること自体、障がい者に対する「遠慮」が生まれています。

部下が悩みを抱えていたり、モチベーションが下がっていたりすれば、上長であれば「どうしたの?」と聞くはずです。障がい者社員に対して本人の障がいを聞くことは興味本位の場合もあると思いますが、仕事を円滑に回す、トラブルを回避する、職場での配慮項目を見出すためなど、目的が明確にあるはずです。その状況下で「遠慮」によって質問できないのは、一種の職務怠慢です。障がい者に障がいのことを聞くのは気が重いという心情は分からない話ではありませんが、障がい者に対する色眼鏡が入っているとも言えます。

企業は給与や社会保険、福利厚生といった条件を提示して従業員と雇用契約を結びますが、障がい者社員の場合であれば、その条件の中に「障がいへの配慮」という項目が含まれます。働く上でどんな配慮が必要なのかを相手に聞く際には、本人の障がいについての質問を避けては通れません。そこに「遠慮」があったとしても、それは必要のない「遠慮」です。

企業で働こうとする障がい者側から見ると、職場の上司や同僚が「情報不足」で「遠慮」が働いているということに対し、批判したくなる気持ちが生まれることは仕方のない話です。

ただ、職場においては、障がい者社員に対してだけではなく、新しく社員を迎えることになれば、これはあり得る話。世代間ギャップ、ジェンダー、ワークライフバランスへの考え方。価値観や背景が違えば、その違いによって様々な「情報不足」や「遠慮」は生まれるものです。

ビジネスに正解がないように、マネジメントにも正解はありません。障がい者社員もマネジメントに関する「情報不足」があり、マネジメント側への「遠慮」があるのではないでしょうか。

雇用する企業と受け入れる現場社員。そして、働く障がい者社員。互いが互いに遠慮することなく、情報交換できる職場さえ作り出せれば、障がい者雇用の難易度が格段に下がります。そこは「障がい」という垣根がない職場となっているはずです。

 


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この記事を書いた人

StartNEXT!編集部
この記事は株式会社スタートラインデータシステム(Datasystem)エアサスコントローラー専用ハーネス H-08G

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